Vážení sousedé, členové Bytového družstva Máj, Máchova TřinecDovoluji si Vás touto formou oslovit a následně Vás informovat o záležitostech týkajících se chodu družstva a dalších skutečností, které ovlivňují Váš každodenní život jako uživatelů družstevních bytů. Představenstvo družstva po převzetí svých funkcí v dubnu 2013 zvolilo pro mne dosti podivný způsob předávání informací – podotýkám neúplných informací členům družstva. Na základě viditelných skutečností jsem zjistila, že ne všechny informace se k nám jako k uživatelům dostaly a ne vždy byly předány či reprodukovány správně. Kdybych to vzala postupně…… Proč jste družstvo založili, jaká máte očekávání? Já předpokládám, že pro získání těchto výhod: Ø zabezpečení se proti neustálému zvyšování nájemného Ø udržování domu v dobrém technickém stavu Ø moci si rozhodovat o správě domu, úklidu, vybavení, apod. Ø možnost kontroly hospodaření a nakládání s našimi finančními prostředky (fond oprav) Ø rozhodovat, co bude koupeno, pořízeno ze společných ušetřených peněz Zdá se vám, že je vše transparentní (průhledné)? Mne ne, a proto uvedu některé viditelné skutečnosti s utracením našich peněz bez našeho vědomí: Ø Zakázka k vyrobení informačních skříněk do jednotlivých vchodů (neodsouhlasila jsem). Víte, že tyto skříňky vyšly na 7 260,- Kč (myslím si, že to byla zbytečná investice) Ø Zakázka k výměně domovních zvonků ve vchodě 638 na dotykový přístupový systém. Cena tohoto systému byla 16 043,- Kč. (bylo to nutné před revitalizací baráku, když pak bude dán jiný přístupový systém pro všechny tři vchody stejný?!!!) Ø Zakázka pro rekonstrukci dlažby ve vstupu vchodu 639. Cena této rekonstrukce činila cca 11 000,-Kč (opět musím uvést, že to byla zbytečná investice, pokud se již plánovala revitalizace baráku, vchodových dveří, atd.) Ø Přistavení kontejneru na vyklizení společných prostor. Cena cca 800,- Kč (vyklizení společných prostor jen pro vchod 638, vchod 637 nevynesl do přistaveného kontejneru nic a vchod 639 čtyři dveře a jednu skříňku, co byla pod schody. Více se tam kvůli vyklizení vchodu 638 nevlezlo. Na můj dotaz “Co teď, když ještě jsou na vyhození u nás věci, mi předseda řekl, že se nechá ještě jeden kontejner přistavit, vždyť to nejsou všechny peníze.). Vede mne to k zamyšlení, pokud jsme si byty koupili jako celek baráku, proč je upřednostňován jen určitý vchod? Proč všichni nerozhodujeme o penězích, které do fondu vkládáme, ale utrácí je lidi, co tam mimochodem nepřispívají? Přijdou vám tyto částky, které se z fondu utratily malé? No připočítejte tam ještě odměny členů představenstva, na jednoho sleva z fondu oprav 700,- Kč měsíčně, mimochodem do dnešního dne to celkem činí 48 300,- Kč. Představenstvo se rozhodně nechová jako správný hospodář, utratilo mnoho peněz za věci, které měly čas, nebo to byly zbytečné investice. Kde nabyli dojmu, že při hospodaření BD je obvyklé, že investice jsou různě prospěšné pro různé členy družstva, či jen pro určité vchody?!Každý člen družstva by měl vědět, že hospodaření družstva má ve svých rukách. Největším rizikem pro nás jako družstevníky je špatné hospodaření družstva. Pokud by představenstvo špatně hospodařilo, může nastat až extrémní případ, kdy dojde k bankrotu družstva. Bankrot způsobený chybami ve vedení družstva může vést až ke ztrátě majetku družstva a skončit nuceným prodejem v dražběě. příčinou se družstvo ocitlo v konkurzu, a abychom si byty nemuseli koupit ještě jednou. (mimochodem tato částka byla v době koupě 16 719 415,- Kč), jsem se zadlužila na 25 let, jako i většina členů družstva. Nyní chce prosadit představenstvo revitalizaci baráku, kdy se vezme další úvěr, jehož výše bude opět několik milionů, (blížící se skoro stejné částce) a ten bude třeba splácet přibližně stejně dlouhou dobu jako předešlý!!! Proč v revitalizaci tak spěcháme, proč se neprojednají kroky, které uděláme a zaplatíme??
Měli bychom učinit moudré rozhodnutí, vybrat úvěr s výhodnými podmínkami. My družstevníci bychom měli najít optimální variantu. Nezapomeňte, že stavební úpravy či rekonstrukce baráku je možno realizovat pouze se souhlasem družstva!!! (nás družstevníků) Měli bychom společně probrat všechny varianty (hlavně pro nás výhodné jak finančně tak úsporou tepla atd) informovat se na patřičných místech. Zajít se zeptat jak jsou s firmou spokojené jiné již zrekonstruované baráky. Nejít do toho po hlavě. Zde uvádím pár variant: Ø Budou zdi zatepleny minerální (kamennou) vatou nebo polystyrenem? Jelikož tím, že dům obalím polišem, tak jej moc neomladíme! Nehledě na velmi pochybnou úsporu a nulovou návratnost.. Ø Barva fasády. Ø Přístupový systém na čipy. Ø Jak snížit náklady na vytápění panelových domů až o 80 %. Ø Nové železobetonové předsazené balkony zkosené, pravoúhlé a zaoblené půdorysy, betonová nebo kovová zábradlí a různé varianty zasklení. Ø Rekonstrukce vodovodních stoupaček, odpadů, ležatých rozvodů a souvisejících zařízení. Ø Termostatické regulační ventily. Ø Elektronické indikátory…. jsou na trh dodávány jako: jednočidlové, dvoučidlové. Ø A jinéNemůže za nás rozhodnout jen jeden člověk. Jen proto, že se mu to či ono líbí. Tak jak to doteď dělal, viz nahoře třeba systém zvonků. Současné představenstvo BD preferuje krátkodobé opravy a vylepšení, které sice mění vzhled domu, který je každému na očích, ale neřeší zásadní provozní věci. Jenže uspořit můžeme i při nezatepleném baráku. Efektivnosti investice do tepelných čerpadel voda - vzduch-- Na netu jsem si našla článek, který bych vám tu ráda dala k přečtení. Bytový dům v Moravské Třebové uvažoval i o zateplení. Jenže cena by se vyšplhala přes jeden milion korun. Zateplení by tedy mělo mnohem horší návratnost než investice do tepelného čerpadla. Proto od něho ustoupili.Obyvatelé paneláku v Moravské Třebové zvolili systém tepelného čerpadla voda - vzduch, které bere teplo z venkovního vzduchu, předává jej do bojleru a následně do radiátorů. "Pořídili jsme si tepelné čerpadlo se zvýšeným výkonem pro zimní období, které navíc vysoce účinně ohřívá teplou vodu do bojleru. V topné sezoně s topným faktorem 4,65 ohřívá vodu na teplotu 65 °C. Velkou výhodou tepelného čerpadla, kromě nízké ceny tepla, je i minimum nákladů na revize a kontroly. Tepelné čerpadlo není nebezpečný zemní plyn. Nejsou tedy nutné složité projekty na stavební povolení, opakované kontroly revize plynovodu, kotlů a komína. Tedy i zde se šetří finanční prostředky. Snižují náklady na vytápění panelových domů až o 80 %, krátkou návratnost vložené investice (5–8 let) Životnost tepelných čerpadel je 40 let a více. Nejsem si jista, ale je možno tento systém používat i k ohřevu vody místo plynového průtokáče >bojler< Když už jsem u toho ústředního topení jak to, že jsme se ! opět ! nepodíleli na rozhodnutí měřících zařízení spotřeby tepla. Zase bez nás o nás?! Při přebírce evidenčního listu jsem se předsedy ptala jak to, že ještě měřiče nemáme? Že v televizi mluvili, že můžeme dostat 200 tis. pokutu. Na to mi odpověděl „Kdo by nás udával?“ Takhle laxní přistup k financování a rozhodovaní?!!!Když jsem chtěla položit další otázku bylo mi naznačeno, že na mne nemají čas, že chtějí ještě něco projednávat mezi sebou. Když jsem na to reagovala OK, že teda otázky položím před všemi na schůzi, tak obrátili a dovolili mi ještě „jednu otázku“. To jako, kde jsme! Oni si sami schválili úřední hodiny a já nemám možnost se v tom čase zeptat na to na co chci ohledně družstva? (Mimochodem, kdo jim schválil, že si můžou zasedat v kočárkárně vchodu 639, kdo bude platit elektriku, kterou vypálí jen pro svoje dýchánky?!!!!) Když onemocní jeden člen představenstva, tak všichni se na úřední hodiny vykašlou? Každý jeden bere odměny, tak měli tam být další dva a být tu pro nás, když si to už odsouhlasili sami. Daleko závažnější než nedostatky v práci představenstva je snad práce kontrolní komise, která závažné nedostatky představenstva nejenom neřeší, ale před členy BD kryje. Podle toho jak kontrolní komise jedná, jako by byla součástí představenstva a ne kontrolním orgánem. Domnívám se, že znalosti a zkušenosti našich zástupců v této oblasti nestačí ke správným rozhodnutím, vedoucím ke zkvalitňovaní družstva. Že si naše představenstvo myslí, že jen její pravda je ta jediná je smutné. Měli by si uvědomit jednu zásadní věc. Družstvo není jejich!!Manipulacím, zastrašováním a přehlížením členů dává představenstvo najevo své pohrdání členy, což se projevuje v účasti na členských schůzích. Veškeré vynaložené náklady ohledně zrekultivování obytného domu a jeho bezprostředního okolí zvyšují hodnotu bytu. To nejvíce poznáte tehdy, když ho budete chtít prodat. Rychle zrekonstruovat, výhodně prodat a postavit svůj domeček. Pro ostatní je jen splácet a splácet. Proto doporučuji vypracovat nějaký dlouhodobý plán. Sepsat si, co všechno bude třeba opravit, čemu skončí životnost a kdy, odhadnout náklady za opravy a podle toho plánovat. Je nutné počítat i s mimořádnými haváriemi, běžným provozem, zdražováním služeb a výrobků. … Nikdy takový plán nebude přesný, ale zhruba zjistíte, kolik je ve vašem případě reálná částka plateb. U některých věcí, u kterých je možná alternativa (např. zateplení), zvážit výhody a nevýhody, finanční návratnost, apod. Závěrem Jelikož zápisky ze schůzí představenstva a KK nejsou uveřejněné na webových stránkách (což nesvědčí o dobré komunikaci) a nikdo neví, co představenstvo a KK vlastně v současné době řeší, vyžádám si zápisy ze schůzí orgánů družstva. Nebuďte lhostejní k svým penězům!!! Nezadlužujte již své děti!!! Nebojte se informovat a aktivně využívat právo být INFORMOVÁN, mít NÁZOR, KONAT a NÉST DŮSLEDKY svého konání.MNE JAKO DRUŽSTEVNÍKA ZAJÍMÁ VÝSLEDEK Filozofickou otázkou zůstává, co je lepší, zajímat se o dění v družstvu a bojovat za každou změnu k lepšímu, nebo na vše rezignovat a nechat rozhodnutí na těch ostatních. lhostejní k svým penězům!!! Nezadlužujte již své děti!!!
Děkuji za Váš čas věnovaný mé poznámce k současnému dění. |